央行释放资金面维稳信号

后来通过花火发现很多美食UP主的粉丝，男士比例更高。

雷峰网(公众号：雷峰网)。为保护用户权益，针对黑灰产团伙试图以多账号（大小号）形式，有组织地发布大量低质、同质甚至违法违规内容且互相引流，不当获利的行为，近日，抖音官方账号发布了抖音打击矩阵号不当获利行为的最新规则。

据悉，抖音已按照《新规》要求严格处置多个百万粉丝以上的账号或矩阵号，清退违规MCN机构，并配合公安机关打击犯罪团伙，抓获157名犯罪嫌疑人。抖音将持续打击‘大小号不当获利等各类黑灰产账号和行为，上述平台安全中心负责人表示，我们希望以此服务大家产生更多优质的原创内容。具体处置方式包括但不限于取消其投稿和营利权限、抹除粉丝、封禁账号、清退违规账号所属MCN机构等。其中，平台将根据其具体违规情节处理小号。另一方面，易对创作者产生不良引导，挤压原创、优质内容空间。

情节严重者，抖音将上报公安机关，全力协查打击。同时，平台还将相关线索上报公安机关，协助打击数个违法犯罪团伙，抓获157名犯罪嫌疑人。景鲲带领的小度探索软硬结合，李笛则坚持不让小冰走软硬一体化路线。

但如果将小冰定位为一家NLP公司，小冰的小模型技术路线又已经大幅落后。思考破局对策时，景鲲想到了 Office 365 的崛起模式。如果将小冰定位成一家2D 数字人公司，小冰超 20 亿美元的估值已经超过当前的大多数数字人公司，大多投资人望尘莫及。但李笛走了一条不一样的路：自 2014 年第一代小冰发布起，李笛对外对内都强调打造有情感的聊天机器人，强调人与机器的趣味互动，从一开始与萨提亚的预期方向就有了本质分歧。

李笛热爱文学，一直想写书。一会又说小冰是被骂大的，即使小冰的方向得不到行业认可也要坚持，NLP 领域都做大模型、但小冰就要做小模型。

李笛的理由有两个：一是 API Code 会迅速地裂变为一系列细小的 API，最终导致 A 公司、B 公司与 C 公司的技术差异不大。比如，李笛一会说，小冰从做对话开始就没有拒绝过新方法、包括大模型。对于大模型，李笛一改过去拥抱行业前沿和热点的姿态，多次唱衰中国大模型公司的商业模式，公开称10 个中国大模型公司会死 9 个活 1 个、或死 8 个活 2 个，强调小模型在部分语言任务上也不比大模型逊色。之后，小冰果然在中国市场上打开了一片天地，被微信封杀没多久，转头就与新浪微博、触宝等大批中国企业宣布了合作关系。

李笛与景鲲联手，历经半年，终于在 2014 年 5 月成功研发出第一代聊天机器人小冰。有不可控的客观被动，也有无为而治的主动选择。这个问题的根源在于，从一开始设计小冰时，李笛等人就赢在数据上，导致李笛在技术上重数据、不重算法。X Eva 上线后，几乎每个月会迭代一个大的版本，4 个月内吸引了超 200 名网红入驻，网红的平均粉丝数超过 100 万。

那时陆奇在微软内部对张小龙与微信的产品设计经常赞赏有加，微信作为一个社交产品的用户基数也足够大，于是小冰团队就在淘宝上买了很多微信账号，将小冰伪装成真人潜入微信，在微信群聊中提供聊天与搜索服务。虽然小冰岛还在运营，但据雷峰网了解，小冰内部已经不再投入研发，目前该项目处于停止更新的状态。

2016年，宋睿华在谢幸团队，同组的袁晶从谢幸组转到了微软苏州必应的本地化团队，在姚麟手下做事此外，阅文集团也在近期入局短剧市场，公开发布剧本征集。

一年后，快手推出星芒计划，是首个针对微短剧行业创作者的分账政策。作为短剧的最早入局者，快手此次上线APP或会给业内带来更多有益探索。作为微短剧行业里入局最早，深耕最久的平台，快手不断加强对优秀微短剧创作者和内容的扶持。早在2019年，快手率先布局微短剧内容赛道，成立了快手小剧场。喜番界面2023年，可以说是短剧的爆发元年。据快手娱乐剧情业务中心负责人于轲透露，快手短剧当前的日活用户数已超2.6亿，平台超过一半的观众有追剧习惯。

据不完全统计，国内短剧APP已经超过20款，且仍呈现上升趋势。公开信息显示，字节的红果短剧已经上线半年，有消息称其DAU已经达到500万左右。

有如此大规模的用户，快手上线短剧APP也符合用户预期。今年暑期，快手上线85部快手星芒短剧，其中有21部实现播放量破亿

网独家获悉，快手于近日上线了一款独立短剧APP喜番，目前已经登陆应用宝、小米应用商店网(公众号：雷峰网)独家获悉，斗鱼 CEO 陈少杰，或因平台上的转盘玩法涉赌，而被公安机关带走调查

网独家获悉，斗鱼 CEO 陈少杰，或因平台上的转盘玩法涉赌，而被公安机关带走调查一个 XR 领域的供应链厂商对雷峰网说道。而即使历经波折，PICO 仍然被不少业内人士看作是中国 XR 行业最有可能的突围者，以至于仍有许多人愿意自发地为 PICO 辩护。而在第4代设备发布后的400多天里，究竟发生了什么？PICO 在今日的遭遇，究竟是大环境导致的时运不济，还是人为原因下的战略失策？对此，谁应该负主要责任？谁又是被迫无奈，被大潮裹挟？。

还是希望 PICO 可以挺住，微信群里，一位 XR 圈里人说道，是全村最后的希望了。在一切尘埃落定之前，PICO 的未来仍然扑朔迷离。

而同样来自抖音，曾作为抖音综艺负责人的宋秉华，也离开了 PICO。而抖音的功臣、分管 PICO 副总裁卷卷任利锋，也在2月的裁员后，其分管的市场部受灾严重，据传其本人也开始休息，与字节貌合神离。

半数裁员的消息早已传得满城风雨。而即使如此，PICO 仍然是中国 XR 行业里，最具领先地位的设备。

之前的文章《中国XR行业的至暗之日》中就有提及，早在2月的裁员时就有传闻，在5月和8月时，字节就将对 PICO 的业务成绩进行评估。有业内人士称，在去年销售量只有60多万，不及目标一半的情况下，字节在今年两次下调了 PICO 的销售目标，从去年的180万，降到50万，又降到35万（也有说法是40万），不足上年的1/5。在这种环境下，供应链厂商也感受到了 PICO 散发出的寒意：过去我们在评估的时候，PICO 绝对是我们 Top 3 的客户，结果等 PICO 4 发布之后，PICO 就不找我们提货了——确实卖不动，他们亏本卖机器的操作，也一定是在内部遭到了阻力。大概率是要裁员，这位 PICO 员工说道，说实话很恐怖，今晚感觉都要睡不好了。

年初就执行20-30%的裁员，在这样的压力下，PICO 内部肯定有再搏一搏的斗志，据称，PICO 视频部门在今年还有过招人的计划。而据一位 PICO 员工称，他们的确接到了今天开会的通知，但还不知道具体的内容。

而评估的结果，将很大程度上决定 PICO 的命运。不过如果拿不到年终奖，就太惨了。

而来到字节后爆发的种种问题，却让这个风雨飘摇中的 XR 项目积重难返。早在2021被字节收购之前，PICO 在业内的口碑就十分突出。